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Mon blog professionnel, à l'attention des dirigeants d'entreprises, fait un point régulier sur les questions de management, gestion des crises. Il suit de près l'actualité sociale, les risques psychosociaux et les négociations en cours

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De la conversation et de ses avantages

Fréquemment, lorsque nous voulons traiter un problème, nous nous en approchons tellement que nous avons le nez collé sur lui. Du coup, nous en perdons la vue globale. Son périmètre, ses limites, disparaissent de notre horizon.

Reste donc à prendre la distance nécessaire pour le regarder autrement. Débarrassé de la crainte d'en recevoir l'éclat d'un reflet négatif. Récemment, j'évoquais sa situation avec une cliente qui, lorsque je lui demandais de qualifier la relation problématique dans laquelle elle se trouvait me répondit, du tac au tac, "zéro pointé". En parlant d'elle-même, bien sûr, pas de la situation !

Appréhender la totalité de ce qui se joue, sereinement, et contrôler le tout à travers la vision que nous en avons, voilà le but à atteindre. Nombreuses sont les voies pour y parvenir : prise de recul, dépense physique, méditation, coaching… Dans tous les cas, c'est une conversation avec nous-mêmes que nous engageons. Directement ou par l'entremise d'un tiers.

Voilà qui met en relief cet aller-retour entre le dehors et le dedans de l'individu social que nous sommes et la puissance de ce phénomène de co-construction, mis en évidence relativement somme toute récemment.

Alors, puisque nous avons isolé le virus, pourquoi en refuser le vaccin?

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